Comprendre•Décider•Structurer•Sécuriser
La performance durable se construit avant les chiffres.
Vision transverse
Commerce • Exploitation • Finance • Qualité
Auditeur interne
ISO 9001 & APSAD
Approche terrain
Compréhension du travail réel
Expérience directionnelle
Antilles-Guyane
Référent handicap
Accompagnement inclusif
Notre méthode en 4 étapes
Je n'agis jamais avant de comprendre. Je structure l'humain avant de poser le cadre.
Comprendre
Immersion terrain pour comprendre le travail réel, les enjeux opérationnels et les dynamiques humaines.
- Observation du travail réel
- Entretiens avec les équipes
- Analyse des flux et processus
- Identification des points de friction
Décider
Clarification des enjeux, définition d'un socle de pilotage solide et mise en place de repères de décision.
- Cartographie des enjeux stratégiques
- Définition des indicateurs clés
- Mise en place d'un tableau de bord
- Repères de décision partagés
Structurer l'humain
Définition claire des rôles, responsabilités et du sens du travail pour libérer l'autonomie et l'engagement.
- Cartographie des rôles et responsabilités
- Définition des missions et objectifs
- Clarification des relations hiérarchiques
- Renforcement du sens du travail
Sécuriser
Mise en place de processus, procédures et cadres de travail pour garantir l'autonomie et la performance durable.
- Documentation des processus clés
- Procédures opérationnelles
- Cadres de contrôle et validation
- Formation et transfert de compétences
Nos offres d'accompagnement
Des solutions adaptées aux besoins des dirigeants TPE/PME en croissance ou transformation
Clarifier pour décider
Aide à la décision stratégique et opérationnelle pour les dirigeants qui portent beaucoup seuls.
Structurer pour faire grandir
Structuration de l'organisation pour accompagner la croissance et libérer le potentiel des équipes.
Prendre du recul pour comprendre
Analyse approfondie de l'organisation pour identifier les leviers de performance et les points de blocage.
Poser le cadre pour sécuriser
Mise en place de processus, procédures et cadres de contrôle pour sécuriser les opérations et garantir la qualité.
Ils nous font confiance
Entreprises pour lesquelles nous avons effectué des prestations
Appui au Comité de Pilotage
Forfait mensuel 3 000 € HT
Accompagnement stratégique du Comité de Pilotage pour sécuriser les décisions, anticiper les impacts et traduire la stratégie en actions terrain.
Sécurisation des décisions
Analyse des impacts terrain, financiers et qualité avant validation des décisions stratégiques.
Anticipation des risques
Identification et évaluation des risques opérationnels, qualité et conformité pour prévenir les difficultés.
Traduction stratégie → terrain
Déclinaison opérationnelle des orientations stratégiques avec les directeurs et équipes.
Accompagnement des directeurs
Soutien managérial et opérationnel des directeurs pour renforcer leur autonomie et leur performance.
Veille qualité & conformité
Suivi et veille ISO 9001 & APSAD pour garantir la conformité et l'amélioration continue.
Vision globale transverse
Articulation commerce/exploitation/finance/qualité pour une cohérence stratégique et opérationnelle.
Pour qui ?
EBE Consulting accompagne les dirigeants et structures qui partagent ces enjeux :
Dirigeants TPE/PME
Entrepreneurs qui portent beaucoup seuls et cherchent à structurer leur organisation.
Entreprises en croissance
Structures qui grandissent et doivent adapter leur organisation et leurs processus.
Entreprises en transformation
Organisations qui traversent des changements majeurs et ont besoin d'accompagnement.
Tensions organisationnelles
Équipes qui rencontrent des difficultés de coordination, de communication ou de performance.
Ce que ça change
Avant
- Décisions difficiles à prendre
- Manque de visibilité sur les priorités
- Tensions organisationnelles
- Risques opérationnels non maîtrisés
- Charge mentale élevée du dirigeant
Après
- Décisions sécurisées et rapides
- Vision claire des enjeux et priorités
- Organisation fluide et performante
- Risques maîtrisés et contrôlés
- Dirigeant libéré pour la stratégie
Retours clients
Découvrez ce que nos clients disent de leur accompagnement
"L'accompagnement d'EBE Consulting nous a permis de structurer notre organisation et d'améliorer significativement notre performance opérationnelle. L'..."
(survoler pour lire la suite)Direction Générale
Neodisplay
"Grâce à l'expertise d'EBE Consulting, nous avons pu clarifier nos processus et renforcer notre management. L'accompagnement a été structurant et nous ..."
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